J'écris sur le pouvoir, je conseille celles qui l'exercent,
j'engage les organisations vers un futur souhaitable.
Nardjisse Ben Mebarek - Image : Solenne Jakovski
NELLYRODI - Directrice Insights & Transformation, membre du CODIR. Études sociétales, plateformes de marques stratégiques, conseil auprès de directions générales des industries créatives. L'écriture sociologique et prospective au service de la stratégie et de la créativité.
ÉLÉMENTAIRE - Fondatrice & Directrice Générale. Première entreprise à mission de la mode enfantine en France. Une réponse concrète aux impasses du modèle dominant : gouvernance responsable, impact environnemental assumé, féminisme embarqué dans la structure même de l'entreprise.
SAVONNERIE CIMENT - Directrice Générale de transition. Direction stratégique, stabilisation organisationnelle, arbitrages dans un contexte de reprise d’activité.
CATHARSIS - Newsletter sociétale et littéraire sur SUBSTACK, ateliers d'écriture, cercles. Vingt ans d'écriture comme pratique de pensée. Un manuscrit. Des ateliers. Des espaces de récits qui précèdent la décision.
Avant d'être conseil, j'écris.
Un atelier d'écriture. Un manuscrit narratif en cours. Une newsletter littéraire. Des cercles ouverts au public. Depuis 2005, l'écriture est ma pratique centrale : la manière dont je pense, dont j'observe, dont j'interviens. C'est elle qui a forgé mon rapport au pouvoir.
Vingt ans à la table des décisions : direction générale, entrepreneuriat, transformation stratégique. Une trajectoire construite par choix, à partir d'un regard légèrement oblique sur les organisations et ceux qui les dirigent. Ce regard s'est formé à la croisée de plusieurs champs : la sociologie des organisations et du pouvoir, les études de genre, les mouvements qui interrogent la gouvernance des entreprises et leur rapport au vivant.
J'observe les organisations comme des espaces politiques, où se jouent des rapports de domination, des récits légitimants, des silences stratégiques. C'est de là que vient mon outil : percevoir les signaux faibles, relier la stratégie à la culture réelle des organisations, anticiper ce qui résiste avant que ça coûte. Comme plume, j'écris ce que les dirigeants ont à signer : tribunes, discours, prises de position. Je révèle leur voix.
Administratrice indépendante certifiée (ESSEC Women Board Ready), j'interviens auprès de conseils d'administration et de dirigeantes qui exercent déjà le pouvoir et souhaitent l'habiter avec plus de cohérence, de solidité, de maturité. J'apporte à ces espaces une pensée formée par l'écriture, une capacité à mettre des mots sur ce qui se tait, une exigence qui tient la singularité autant que la rigueur.
CHAMPS D’INTERVENTION :
Le pouvoir et ses invisibilités · Le leadership des femmes · La gouvernance responsable · Les organisations qui cherchent à réconcilier vision stratégique et futur souhaitable.
MES PRINCIPES
La singularité comme levier. J'accompagne les femmes à habiter leur singularité comme une posture d'autorité, pas à la justifier.
La pensée avant la réponse. Je pars de votre contexte, pas d'un modèle préétabli. Je formule ce qui est flou, j'éclaire ce qui est encore à formuler.
La parole juste. Je dis ce que je vois, avec loyauté et sans détour. La clarté est une forme de respect, envers les personnes et les enjeux.
Le temps long. Écouter au-delà des mots. Je formule les décisions pour qu'elles s'inscrivent dans un futur souhaitable.